Vận hành khách sạn - DS–Mai Phương Phú Quốc

VẬN HÀNH CHUẨN – TỐI ƯU LỢI NHUẬN – NÂNG CAO TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG

TƯ VẤN, VẬN HÀNH KHÁCH SẠN

DS- Mai Phương định vị là Đơn vị Quản lý Khách sạn chuyên nghiệp, cung cấp giải pháp toàn diện từ tư vấn chiến lược, triển khai mô hình, quản lý vận hành đến khai thác lợi nhuận. Thay vì hoạt động như một đơn vị vận hành truyền thống, chúng tôi theo đuổi mô hình quản trị dựa trên dữ liệu, tối ưu hiệu quả đầu tư và đảm bảo lợi nhuận bền vững cho Chủ đầu tư.
Dịch vụ được triển khai theo 3 giai đoạn – 4 trụ cột trọng yếu, bám sát suốt vòng đời dự án:

GIAI ĐOẠN 1 – TRƯỚC TƯ VẤN

Định hướng – Chiến lược – Kế hoạch ban đầu

Hạng mục bao gồm:

– Định hướng đầu tư & phân tích thị trường.
– Ý tưởng, concept & định vị sản phẩm. 
– Thiết kế lựa chọn đối tác phù hợp.
– Kế hoạch kinh doanh sơ bộ.

GIAI ĐOẠN 2 – TRONG TƯ VẤN

Triển khai – Hoàn thiện – Kinh doanh

Hạng mục bao gồm:

– Theo dõi và quản lý tiến độ dự án.
– Hoàn thiện cơ sở vật chất và dịch vụ theo tiêu chuẩn. 
– Xây dựng kế hoạch kinh doanh và lộ trình triển khai chi tiết.

GIAI ĐOẠN 3 – SAU TƯ VẤN

Vận hành – Lợi nhuận – Gia tăng giá trị

Hạng mục bao gồm:

– Vận hành toàn diện và quản lý lợi nhuận.
– Tối ưu doanh thu qua OTAs, digital marketing và chiến lược giá.
– Theo dõi hiệu quả tài chính minh bạch.
– Duy trì và gia tăng giá trị tài sản dài hạn.